Пора лечить отрасль

Ирбитский химико-фармацев­ти­ческий завод

(Свердловская область) остановил производство. По словам руководства,

на складах скопилась продукция на общую сумму свыше 180 млн рублей при

среднеквартальном объеме продаж в 40 миллионов. Оборудование не

работает с начала месяца и не запустится раньше июля.На предприятии

причиной проблем называют падение спроса дистрибьюторов на его

продукцию.

Напомним, с 1 января 2010 года в России введено

государственное регулирование стоимости жизненно необходимых и

важнейших лекарственных препаратов. В перечень входит порядка 500

наименований, властями установлены предельные отпускные цены. По мнению

аналитиков, интерес игроков фармацевтического рынка к этой категории

лекарств, особенно дешевых, сразу начал падать. Ирбитский завод

оказался под двойным ударом: в перечень входит свыше 50% его продукции,

и в основном низшего ценового сегмента: активированный уголь,

парацетамол, анальгин, валидол, аспирин, рибоксин и другие (всего 82

наименования, только порядка десяти — дороже 40 рублей).

Директор исследовательской компании Cegedim Strategic Data Давид Мелик-Гусейнов:

— Сегодня ни оптовикам, ни розничным сетям невыгодно заниматься группой

товаров стоимостью до 100 рублей, поскольку они зарабатывают на

наценке. Гораздо интереснее продавать дорогие лекарства. Единственный

выход из этой ситуации — отмена госрегулирования на лекарства из

перечня жизненно необходимых дешевле 100 рублей. Когда такие ситуации,

как с Ирбитским заводом, начнут накапливаться, у государства не

останется другого выхода: либо полностью потерять дешевый ассортимент,

либо позволить игрокам хотя бы сколько-то зарабатывать на этой группе

препаратов.

У генерального директора маркетингового агентства DSM Group Сергея Шуляка другая позиция:

— Ирбитский завод — первый случай остановки производства. На мой

взгляд, дело не в том, что его продукция входит в перечень. Проблема!

в марк

етинговой политике, кроме того, его оборудование сильно устарело.

Вопрос о закрытии рано или поздно встал бы и без госрегулирования. Тем

более, с 2014 года все предприятия должны перейти на международный

стандарт GMP (Good Manufacturing Practice — Надлежащая производственная

практика). Сегодня ему соответствует около 40 заводов из 500. Ирбитский

в их число не входит. В России много подобных предприятий — с высоким

износом оборудования, устаревшим ассортиментом. Их проще закрыть,

финансировать реконструкцию из бюджета нет смысла, потому что есть

другие компании, которые находят инвесторов. Дефицита лекарств не будет:

долю закрывшихся берут другие.

Удастся ли модернизировать

производство и расширить продуктовую линейку на Ирбитском

химико-фармацевтическом заводе — большой вопрос. Его прибыль, по данным

Спарк, нестабильна: в 2010 году — 111 млн рублей, 2009-м — 79, 2008-м —

3,3. В 2007 году он был убыточным (минус 18,8 млн рублей). Уточнить,

есть ли у предприятия планы перехода на GMP, нам не удалось:

руководитель оказался в командировке.

В России разработана

стратегия «Фарма-2020», предполагающая модернизацию заводов за счет

бюджета (выделят порядка 130 млрд рублей). «Я разговаривал с рядом

компаний на эту тему. Они рассказывают, что подавали заявки на

финансирование, но выяснилось, что бюджет уже распределен, — сообщил

Давид Мелик-Гусейнов. — Так что всем модернизироваться за счет

“Фармы-2020” точно не удастся».