Последние месяцы 2008 г. не только привнесли кардинальные изменения в мировую финансовую систему, но и определенным образом сказались на реальном секторе экономике, в частности на фармацевтической отрасли. И хотя Большая Фарма чувствует себя вполне устойчиво, в ней также происходят существенные изменения. В 2008 г. российский фармацевтический рынок характеризовался высокими темпами роста (более 25% в долларах США). Стабильная покупательская способность и рост расходов государства на здравоохранение позволили достаточно быстро сформировать на рынке основные институты в товаропроводящей цепочке. Ключевую роль в этой цепочке занимает оптовый оператор. Масштаб территорий, большое количество розничных точек и производителей не позволили развиться другим формам взаимодействия между производством и розницей.

Лидеры оптового сегмента – компании ЦВ Протек и СИА Интернейшнл – задают тон всей системе лекарственного обеспечения в стране. Совокупная доля двух лидеров (более 40%) позволяет им не только удерживать лидерские позиции, но и активно наращивать объемы продаж.

Примечательно, что обе компании реализуют совершенно разные системы управления процессами. Лидерство то одной, то другой компании определено как внутренними, так и внешними факторами. Два года назад, когда Протек начал терять рыночную долю, ситуация была сопряжена с некоторыми внутренними факторами – пожар на центральном складе компании, системные программные сбои и т.д. За эти два года компании СИА Интернейшнл удалось упрочить свои позиции на локальных рынках. По нашим наблюдениям, это особенно проявилось в динамично развивающихся экономически субъектах Центрального и Южного федеральных округов.

Однако к концу 2008 г. Протеку удалось выровнять ситуацию и выйти на одинаковые позиции с СИА Интернейшнл, немного опередив последнюю по совокупному показателю. Этому частично способствовала более активная работа с поставщиками (в последние 6 месяцев Протек закупает на 5-10% больше медикаментов, чем СИА Интернейшнл). Анализ данных по Москве показывает, что Протеку удалось восстановить утраченные позиции после пожара на центральном складе и в этом, ключевом для него, субъекте федерации.

Полагаем, что в ближайшее время позиции двух лидеров не будут существенно расходиться, и ожидать чьего-либо ухода в отрыв не приходится. Однако финансовый кризис в любом случае заставит участников рынка, а в первую очередь лидеров отрасли, пересмотреть и оптимизировать собственные расходы и определиться с инвестиционными проектами. Выиграет тот, кто сможет бесперебойно работать с аптеками и наполнять полки необходимыми препаратами, а также тот, чья диверсификационная модель будет более прочной.

Таблица. Доли крупнейших оптовых компаний на фармацевтическом рынке России (только по ЛС ассортименту) за 2008 год

[TABLE NOT SHOWN]


Пептидные комплексы против диабета!

Диабетический пептидный комплекс (Панкраген, Кардиоген, Нормофтал.  Везилют.)

Отвечая на вопросы потребителей о комплексной профилактике хронических заболеваний, команда специалистов ТД Пептид Био разработала новый продукт.

 
Северная Звезда Северная Звезда
Пальма Пальма
Ретиноиды Ретиноиды
ЙОТТА-ФАРМ ЙОТТА-ФАРМ
Дальхимфарм Дальхимфарм
Авилон ФК Авилон ФК
Пептид-Био Пептид-Био
Органика Органика
Карипаин Карипаин
ЯФФ ЯФФ
МНТК Хирургия глаза МНТК Хирургия глаза
Канонфарма Канонфарма
АО ПЕПТЕК АО ПЕПТЕК
Косфарма Косфарма