How to resolve AdBlock issue? Президент Урало-Сибирской Фармацевтической ассоциации и гендиректор аптечной сети «БиоТонус» Валерий Лоскутов выделил основные характеристики аптечного рынка Свердловской области в 2008 г.
Во-первых, это значительный рост издержек за счет роста арендной платы за помещения (с начала 2008 г. она выросла в среднем на 25%), увеличения стоимости коммунальных услуг (выросли за год на 30%), роста стоимости услуг связи (на 40%), увеличения заработной платы (на 10%), других затрат (в среднем на 25%). Именно рост затрат на аренду помещений привел к закрытию многих аптек федеральных и региональных сетей, работавших на арендованных площадях. Цены на медикаменты выросли за год в среднем на 5%, что меньше роста затрат в 4 раза.
Во-вторых, изменилась структура товарооборота по видам товаров в сторону увеличения БАД, парафармацевтики, косметики (в некоторых аптеках с открытой выкладкой товара доля этой группы товара составляет до 50%). Происходит вымывание из товарооборота аптек дешевого ассортимента.В-третьих, происходил активный переход от классической аптеки («закрытая» форма торговли) к аптеке – супермаркету с открытой выкладкой товара, что способствует росту ассортимента аптеки. Это продиктовано не только несомненным удобством для посетителей аптек, но и возможностью расширения ассортимента тех товарных групп, на которые наценка не регулируется.В-четвертых, «кадровый голод» весь 2008 г. оставался неизменным, т.е рынок спроса на фармспециалистов был выше рынка предложения.В-пятых, порядок ценообразования на территории Свердловской области на ЛС и ИМН не устраивает региональный аптечный бизнес. Низкий уровень наценки делает торговлю лекарствами и ИМН в регионе невыгодной.Общий вывод, который делает В. Лоскутов, следующий: аптечный бизнес резко теряет свою привлекательность, региональные предприниматели уходят из аптечного сектора в другие сферы бизнеса, а их место стали занимать иногородние аптечные сети: питерские «Первая помощь», «Фармакор», московская «36,6», челябинская «Классика».
