В последних числах декабря эксперты фармацевтической отрасли подвели итоги года и обсудили перспективы 2012 года. Что ожидает отрасль в следующем году? Участники рынка о рисках и перспективах:

С надеждой на колоссальные изменения в стратегии и тактике развития здравоохранения

Лариса Попович, директор Института экономики здравоохранения Высшей школы экономики:

- Позитивными моментами года, на мой взгляд, стали прорывы в системе

мирового здравоохранения. Достижения эти важны, поскольку именно они, во

многом, определят, как будет развиваться российское здравоохранение. В

числе мировых достижений нужно отметить, прежде всего, прорыв в сфере

борьбы со СПИДом, изобретение потенциального «эликсира молодости»,

замедляющего симптомы старения, сообщение о появлении вакцины против

некоторых видов рака, практическое внедрение технологий выращивания

новых органов, сложнейшие трансплантологические операции, о которых

писали СМИ, начало внедрения технологии создания персонализированных

лекарств на основе исследований генома, создание компьютерных моделей

для моделирования клинических испытаний новых лекарств, существенно

ускоряющие их выход в практику, достижения в области медицинских

нанотехнологий. Великолепных открытий было много – для мирового

здравоохранения 2011 г.стал плодотворным. Россия, к сожалению,

значительными инновационными прорывами похвастаться не может, хотя наши

врачи достигли значимого успеха в сфере предоставления

высокотехнологичной помощи. Тем не менее, в качестве основного позитива

нужно назвать, прежде всего, выделение денег на модернизацию. Такие

значительные дополнительные ресурсы в здравоохранение не вливались ранее

никогда. Финансовые средства уже начали поступать в регионы; на них

закупают технику, ремонтируют медицинские учреждения, которые давно

нуждаются в обновлении.

Однако главным достижением года уходящего можно назвать повышенный

интерес руководства страны, бизнеса и общества к проблемам российского

здравоохранения. Так, стратегия «Фарма 2020» и президентская программа

модернизации дали толчок к развитию фармацевтической промышленности.

Работа над стратегией развития производства медицинской техники

активизировала эту сферу. Интерес общества к проблемам отрасли пробудило

обсуждение закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской

Федерации», которое продолжалось весь год.

Если говорить о том, чего не удалось сделать в 2011 году, какие

негативные моменты не удалось преодолеть, то это, в первую очередь,

последствия недостаточной проработанности отдельных положений

Федерального закона «Об обращении лекарственных средств». Проблемы,

связанные с регистрацией лекарств, с проведением клинических испытаний,

рынок уже успел ощутить в полной мере. В 2011 году пришлось расхлёбывать

и последствия поспешно принятого Федерального закона «Об обязательном

медицинском страховании в РФ», который ухудшил ситуацию в отрасли.

Население уже столкнулось с тем, что обещанный свободный выбор

медучреждения так и остался декларацией; возникли проблемы с оплатой

медицинской помощи – работу учреждений здравоохранения сильно осложнили

требования Федерального Фонда. Сложности ожидают нас и в следующем году:

в связи с централизацией финансирования медицинских учреждений очень

вероятно, что начнутся неплатежи.

Но, пожалуй, самой главной неудачей 2011 года стало принятие

Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской

Федерации». Несмотря на то, что весь год предпринимались усилия по его

улучшению, документ был принят в том виде, который не гарантирует

сбалансированности объема обязательств государства с существующими

финансовыми ресурсами. Следовательно, российское здравоохранение и в

2012-м не станет более прозрачным, не решит проблемы ни с теневыми

платежами, ни с достойной оплатой труда, не обозначит четких границ

между платными и бесплатными услугами. Все проблемы, существующие в

здравоохранении, и на решение которых якобы и был направлен Закон,

остались.

В следующем году мы почувствуем все «ловушки» этого документа: возникнут

проблемы, связанные с потенциальным конфликтом между врачом и пациентом

из-за недофинансирования обязательств; в законе существуют странные

нормы относительно стандартов и порядков, плохо прописана часть,

касающаяся орфанных препаратов, перенос ответственности на регионы

только ухудшит ситуацию с лечением таких больных. К сожалению, принятие

закона не удалось приостановить или хотя бы поправить его таким образом,

чтобы были решены все вопросы здравоохранения.

Очень рассчитываю на то, что в 2012 г., после окончания электоральной

эйфории, наконец, придёт понимание того, что здравоохранение, как часть

общей системы охраны здоровья нации, является стратегически наиважнейшим

пунктом в планах правительства, и требует глубоко продуманного

профессионального реформирования и повышения эффективности. Потому что

без здорового народа в условиях демографической катастрофы ни о каких

инновационных прорывах в стране не может быть и речи. Очень надеюсь, что

2012 г. принесет колоссальные изменения в стратегию и тактику развития

отечественного здравоохранения.

Готовить кадры не только у себя, но и за рубежом

Петр Глыбочко, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, член-корреспондент РАМН, профессор, д.м.н.:

Уходящий 2011 год был не простой, в нем было много трудностей и

радостей, проблем и успехов. И все же для Первого Московского

государственного медицинского университета им. И.М. Сеченова его можно

считать успешным.

В этом году наш вуз успешно прошел государственную аттестацию и

подтвердил высший аккредитационный статус – «Университет». Также в этом

году состоялся первый выпуск специалистов из стен уже Университета.

Считаю это важным и знаковым событием.

Учитывая потребности современного здравоохранения, мы стремимся

расширять направления профессиональной подготовки в Первом МГМУ им. И.М.

Сеченова. К открытым в прошлом году специальностям «Клиническая

психология», «Социальная работа», «Биотехнология», «Биоинженерия и

биоинформатика», в 2011 г. мы добавили «Экономику и управление на

предприятии в здравоохранении» и «Материаловедение и технологию

материалов».

Из десяти факультетов Первого МГМУ им. И.М. Сеченова – фармацевтический

всегда был и остается динамично развивающимся. Он был организован как

самостоятельный фарминститут в 1936 г., а в 1958 г., преобразован в

фармацевтический факультет 1-го Московского медицинского института (а

ныне Первый МГМУ им. И.М. Сеченова). В настоящее время на факультете

обучается 1935 студентов. Конкурс на фармацевтический факультет

традиционно высок.

В 2011 г. совместно с Российской академией медицинских наук и

Минздравсоцразвития России мы открыли Центр инновационных

образовательных программ «Медицина будущего», где будем готовить

врачей-исследователей по направлениям «лечебное дело» и «фармация».

Приглашаем к обучению в нем успешных и творчески мыслящих студентов

государственных медвузов страны.

В Первом МГМУ им. И.М. Сеченова открыт и развивается университетский

медтехнопарк, мы успешно реализуем проект создания Федеральной

электронной медицинской библиотеки. В 2012 г. будет завершена работа по

созданию двух центров: лапароскопического, для отработки навыков на

животных, и переливания крови, который будет обеспечивать нужды не

только нашего Клинического центра, но и федеральных медучреждений. Уже

дважды совместно со Службой крови мы провели в университете Дни

донорского совершеннолетия, где многие наши студенты получили первые

навыки добровольной бескорыстной помощи.

Первый Мед активно включился в спортивное волонтерское движение. На базе

университета создан один из 26 российских центров, которые готовят

специалистов по направлению «допинг-контроль» к работе на XXII

Олимпийских и XI Параолимпийских зимних играх в Сочи в 2014 г.

За прошедший год значительно расширились международные контакты

Университета и крупных зарубежных вузов. Здесь наша цель от

международного признания авторитета Первого МГМУ им. И.М. Сеченова

перейти к созданию единого европейского и мирового образовательного

пространства.

В новом году в Первом Меде появятся еще и научно-образовательные

клинические центры, которые дадут возможность кафедрам и клиникам

развиваться, имея в своем составе научную группу. Это позволит

университетскому Клиническому центру, состоящему из 18 разнопрофильных

клиник, взять на себя и тематических больных.

Большую поддержку и взаимопонимание в реализации наших проектов мы

находили весь год у руководства страны, Минздравсоцразвития России,

РАМН, Минобрнауки РФ. В этом году Российская академия наук (РАН)

пополнилась тремя новыми действительными членами, а Российская академия

медицинских наук (РАМН) - сразу 15 академиками и членкорами –

представителями Первого Меда.

За повышение доходности в условиях, приближенных к боевым

Валерия Солок, генеральный директор Аптечной сети 36,6:

Уходящий 2011 г. был непростым – весь год рынок боролся за повышение

доходности в условиях, приближенных к боевым. Практически вся аптечная

розница получила резкое повышение ставок страховых взносов с 14% до 34%,

совпавшее с отменой специального налогового режима в виде ЕНВД.

Одновременно с потерей льготного налогообложения продолжало и продолжает

действовать постановление о государственном регулировании цен на

ассортимент из перечня ЖНВЛП.

Однако, несмотря на все трудности, в этом году нам удалось достичь

многого. Мы запустили новый формат продаж – «Острова СТМ» - это

небольшие торговые точки по 5 – 10 кв. м. в торговых центрах, открыли

концепт-магазин товаров для красоты 36,6 Lab и начали продвижение в сети

эксклюзивных брендов из Америки и Европы.

На протяжении всего года мы продолжали укреплять свои позиции

производителя, и в декабре доля СТМ в выручке компании достигла 15%.

Нового уровня в своем развитии достигло оптовое направление СТМ. Если в

прошлом году мы продавали наши товары под СТМ только другим аптечным

сетям и фармдистрибьюторам, то сейчас мы пошли еще дальше и продаем наш

товар в неаптечной рознице: в магазинах парфюмерии и косметики, сети

детских товаров и гипермаркетах.

Производственный сегмент увеличил долю собственных брендов, а рост аптечной сети в два раза превысил рост самого рынка

Вадим Музяев, Президент Группы компаний «Протек»:

Мне бы хотелось отметить, что в уходящем году вместе с партнерами мы

многое сделали для поддержания стабильности фармацевтического рынка,

увеличения устойчивости компаний. Несмотря на то, что год был непростым,

многие компании отрасли смогли выработать оптимальные бизнес-стратегии,

повысить свою эффективность и устойчивость. Нам также многое удалось

сделать. В розничном сегменте мы успешно работали над увеличением

конкурентоспособности и сокращением операционных затрат. Аптечная сеть

«Ригла» в течение года демонстрировала рост выручки, почти в два раза

превышающий рост рынка – и этот факт особенно позитивен в условиях

увеличения налогового бремени для аптек с начала этого года. В нашем

производственном сегменте существенно увеличилась доля

высокомаржинальных собственных брендов. Кроме того, за счет покупки

компании «Анвилаб» мы получили возможность выхода на безрецептурный

рынок. И наконец, в основном сегменте Группы - Дистрибуции - мы

продолжили работать над повышением эффективности операционной

деятельности, ассортимента, развития конкурентоспособных услуг для

компаний-партнеров и клиентов. Заглядывая в будущее, надеемся, что в

2012 г. фармацевтический рынок получит новые стимулы развития, а

отраслевые игроки увеличат свою эффективность и устойчивость.

Государство не должно регулировать уровень рентабельности аптек

Елена Неволина, исполнительный директор «Аптечной гильдии»:

2011 г. был для аптечной розницы непростой. Повышение ставки страховых

взносов сказалось на всех отраслях, но на фармацевтическом ритейле

особенно, сегодня это одна из немногих отраслей, в котором государство

регулирует уровень рентабельности. А иначе как «ограничение

рентабельности»  не назовешь то  регулирование розничной торговли

лекарственными средствами, которое сегодня осуществляет государство:

цены на ЖНВЛП, ассортимент товаров, которые может продавать аптека,

требования к специалистам, необходимость держать в аптеке минимальный

ассортимент, независимо от спроса. Даже вступивший в силу в ноябре 2011

года закон № 99 «О лицензировании отдельных видов деятельности»

ограничил возможности аптечных сетей развиваться, т.к. в соответствии с

его требованиями аптечная сеть может за год расшириться максимум на 6

торговых точек. Не очень понятно, насколько лучше в соответствии с этим

законом будут жить и индивидуальные предприниматели...

Но, в канун Нового года всегда хочется вспомнить о хорошем, что было в

уходящем году. Впервые за последние годы аптеки не слышали открытых

оскорблений в свой адрес от первых лиц государства — это уже большое

достижение всех участников аптечного бизнеса. Как следствие — розничная

торговля лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения

была включена в перечень отраслей, которым на 2 года предоставили

налоговые льготы. Правда, здесь нужно оговориться, что в соответствии с

принятыми в других странах правилами — получили эти льготы только те

аптеки, которые являются малым предприятием. Но, тем не менее, это

победа, потому что законодатели поняли разницу между розничной торговлей

вообще и розничной торговлей в аптеке.

Еще одна, пусть небольшая, но важная победа — очередное сокращение

минимального перечня. За это собая благодарность за поддержку ФАС: здесь

даже не важно,  на сколько наименований сократился перечень, самым

важным в новом приказе является союз «или» в отношении лекарственных

форм. Возвращение в ассортимент ряда товарных групп не лекарственного

ассортимента — важное направление движения Минздравсоцразвития.

Надеемся, что в свете положений нового закона «Об основах охраны

здоровья граждан РФ» этот тренд продолжится.

Уже упомянутый в негативной форме закон № 99 имеет и много

положительного для участников бизнеса: во-первых, лицензии становятся

бессрочными; во-вторых даже при наличии жалоб проверка должна быть

согласована с прокуратурой. И самое главное, что в обозримом будущем мы,

наконец, узнаем, сколько реально работающих аптечных объектов

присутствует на фармацевтическом рынке! Потому что теперь собственников

обязали подавать информацию о принятом ими решении прекратить заниматься

лицензируемым видом деятельности.

За 2011 год НП «Аптечная гильдия» приросла еще 8

высокопрофессиональными  участниками, для которых решение о вступлении

было принято осознано. Им хотелось, чтобы их голос услышали.

Хочется пожелать участникам бизнеса в Новом году, чтобы слова министра

здравоохранения и социального развития Татьяны Голиковой в отношении

сотни процентов рентабельности фармацевтики стали пророчеством. Чтобы

вторая волна кризиса не «накрыла» тех профессионалов, которые не мыслят

для себя другой деятельности, кроме аптечной. И самое главное — ЗДОРОВЬЯ

Вам и Вашим близким! А рентабельность будем повышать за счет

профилактики и пропаганды здорового образа жизни.


Пептидные комплексы против диабета!

Диабетический пептидный комплекс (Панкраген, Кардиоген, Нормофтал.  Везилют.)

Отвечая на вопросы потребителей о комплексной профилактике хронических заболеваний, команда специалистов ТД Пептид Био разработала новый продукт.

 
ЯФФ ЯФФ
Северная Звезда Северная Звезда
АО ПЕПТЕК АО ПЕПТЕК
Органика Органика
Пептид-Био Пептид-Био
Карипаин Карипаин
МНТК Хирургия глаза МНТК Хирургия глаза
Дальхимфарм Дальхимфарм
ЙОТТА-ФАРМ ЙОТТА-ФАРМ
Ретиноиды Ретиноиды
Канонфарма Канонфарма
Авилон ФК Авилон ФК
Косфарма Косфарма
Пальма Пальма