В последних числах декабря эксперты фармацевтической отрасли подвели итоги года и обсудили перспективы 2012 года. Что ожидает отрасль в следующем году? Участники рынка о рисках и перспективах:

С надеждой на колоссальные изменения в стратегии и тактике развития здравоохранения

Лариса Попович, директор Института экономики здравоохранения Высшей школы экономики:

- Позитивными моментами года, на мой взгляд, стали прорывы в системе

мирового здравоохранения. Достижения эти важны, поскольку именно они, во

многом, определят, как будет развиваться российское здравоохранение. В

числе мировых достижений нужно отметить, прежде всего, прорыв в сфере

борьбы со СПИДом, изобретение потенциального «эликсира молодости»,

замедляющего симптомы старения, сообщение о появлении вакцины против

некоторых видов рака, практическое внедрение технологий выращивания

новых органов, сложнейшие трансплантологические операции, о которых

писали СМИ, начало внедрения технологии создания персонализированных

лекарств на основе исследований генома, создание компьютерных моделей

для моделирования клинических испытаний новых лекарств, существенно

ускоряющие их выход в практику, достижения в области медицинских

нанотехнологий. Великолепных открытий было много – для мирового

здравоохранения 2011 г.стал плодотворным. Россия, к сожалению,

значительными инновационными прорывами похвастаться не может, хотя наши

врачи достигли значимого успеха в сфере предоставления

высокотехнологичной помощи. Тем не менее, в качестве основного позитива

нужно назвать, прежде всего, выделение денег на модернизацию. Такие

значительные дополнительные ресурсы в здравоохранение не вливались ранее

никогда. Финансовые средства уже начали поступать в регионы; на них

закупают технику, ремонтируют медицинские учреждения, которые давно

нуждаются в обновлении.

Однако главным достижением года уходящего можно назвать повышенный

интерес руководства страны, бизнеса и общества к проблемам российского

здравоохранения. Так, стратегия «Фарма 2020» и президентская программа

модернизации дали толчок к развитию фармацевтической промышленности.

Работа над стратегией развития производства медицинской техники

активизировала эту сферу. Интерес общества к проблемам отрасли пробудило

обсуждение закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской

Федерации», которое продолжалось весь год.

Если говорить о том, чего не удалось сделать в 2011 году, какие

негативные моменты не удалось преодолеть, то это, в первую очередь,

последствия недостаточной проработанности отдельных положений

Федерального закона «Об обращении лекарственных средств». Проблемы,

связанные с регистрацией лекарств, с проведением клинических испытаний,

рынок уже успел ощутить в полной мере. В 2011 году пришлось расхлёбывать

и последствия поспешно принятого Федерального закона «Об обязательном

медицинском страховании в РФ», который ухудшил ситуацию в отрасли.

Население уже столкнулось с тем, что обещанный свободный выбор

медучреждения так и остался декларацией; возникли проблемы с оплатой

медицинской помощи – работу учреждений здравоохранения сильно осложнили

требования Федерального Фонда. Сложности ожидают нас и в следующем году:

в связи с централизацией финансирования медицинских учреждений очень

вероятно, что начнутся неплатежи.

Но, пожалуй, самой главной неудачей 2011 года стало принятие

Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской

Федерации». Несмотря на то, что весь год предпринимались усилия по его

улучшению, документ был принят в том виде, который не гарантирует

сбалансированности объема обязательств государства с существующими

финансовыми ресурсами. Следовательно, российское здравоохранение и в

2012-м не станет более прозрачным, не решит проблемы ни с теневыми

платежами, ни с достойной оплатой труда, не обозначит четких границ

между платными и бесплатными услугами. Все проблемы, существующие в

здравоохранении, и на решение которых якобы и был направлен Закон,

остались.

В следующем году мы почувствуем все «ловушки» этого документа: возникнут

проблемы, связанные с потенциальным конфликтом между врачом и пациентом

из-за недофинансирования обязательств; в законе существуют странные

нормы относительно стандартов и порядков, плохо прописана часть,

касающаяся орфанных препаратов, перенос ответственности на регионы

только ухудшит ситуацию с лечением таких больных. К сожалению, принятие

закона не удалось приостановить или хотя бы поправить его таким образом,

чтобы были решены все вопросы здравоохранения.

Очень рассчитываю на то, что в 2012 г., после окончания электоральной

эйфории, наконец, придёт понимание того, что здравоохранение, как часть

общей системы охраны здоровья нации, является стратегически наиважнейшим

пунктом в планах правительства, и требует глубоко продуманного

профессионального реформирования и повышения эффективности. Потому что

без здорового народа в условиях демографической катастрофы ни о каких

инновационных прорывах в стране не может быть и речи. Очень надеюсь, что

2012 г. принесет колоссальные изменения в стратегию и тактику развития

отечественного здравоохранения.

Готовить кадры не только у себя, но и за рубежом

Петр Глыбочко, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, член-корреспондент РАМН, профессор, д.м.н.:

Уходящий 2011 год был не простой, в нем было много трудностей и

радостей, проблем и успехов. И все же для Первого Московского

государственного медицинского университета им. И.М. Сеченова его можно

считать успешным.

В этом году наш вуз успешно прошел государственную аттестацию и

подтвердил высший аккредитационный статус – «Университет». Также в этом

году состоялся первый выпуск специалистов из стен уже Университета.

Считаю это важным и знаковым событием.

Учитывая потребности современного здравоохранения, мы стремимся

расширять направления профессиональной подготовки в Первом МГМУ им. И.М.

Сеченова. К открытым в прошлом году специальностям «Клиническая

психология», «Социальная работа», «Биотехнология», «Биоинженерия и

биоинформатика», в 2011 г. мы добавили «Экономику и управление на

предприятии в здравоохранении» и «Материаловедение и технологию

материалов».

Из десяти факультетов Первого МГМУ им. И.М. Сеченова – фармацевтический

всегда был и остается динамично развивающимся. Он был организован как

самостоятельный фарминститут в 1936 г., а в 1958 г., преобразован в

фармацевтический факультет 1-го Московского медицинского института (а

ныне Первый МГМУ им. И.М. Сеченова). В настоящее время на факультете

обучается 1935 студентов. Конкурс на фармацевтический факультет

традиционно высок.

В 2011 г. совместно с Российской академией медицинских наук и

Минздравсоцразвития России мы открыли Центр инновационных

образовательных программ «Медицина будущего», где будем готовить

врачей-исследователей по направлениям «лечебное дело» и «фармация».

Приглашаем к обучению в нем успешных и творчески мыслящих студентов

государственных медвузов страны.

В Первом МГМУ им. И.М. Сеченова открыт и развивается университетский

медтехнопарк, мы успешно реализуем проект создания Федеральной

электронной медицинской библиотеки. В 2012 г. будет завершена работа по

созданию двух центров: лапароскопического, для отработки навыков на

животных, и переливания крови, который будет обеспечивать нужды не

только нашего Клинического центра, но и федеральных медучреждений. Уже

дважды совместно со Службой крови мы провели в университете Дни

донорского совершеннолетия, где многие наши студенты получили первые

навыки добровольной бескорыстной помощи.

Первый Мед активно включился в спортивное волонтерское движение. На базе

университета создан один из 26 российских центров, которые готовят

специалистов по направлению «допинг-контроль» к работе на XXII

Олимпийских и XI Параолимпийских зимних играх в Сочи в 2014 г.

За прошедший год значительно расширились международные контакты

Университета и крупных зарубежных вузов. Здесь наша цель от

международного признания авторитета Первого МГМУ им. И.М. Сеченова

перейти к созданию единого европейского и мирового образовательного

пространства.

В новом году в Первом Меде появятся еще и научно-образовательные

клинические центры, которые дадут возможность кафедрам и клиникам

развиваться, имея в своем составе научную группу. Это позволит

университетскому Клиническому центру, состоящему из 18 разнопрофильных

клиник, взять на себя и тематических больных.

Большую поддержку и взаимопонимание в реализации наших проектов мы

находили весь год у руководства страны, Минздравсоцразвития России,

РАМН, Минобрнауки РФ. В этом году Российская академия наук (РАН)

пополнилась тремя новыми действительными членами, а Российская академия

медицинских наук (РАМН) - сразу 15 академиками и членкорами –

представителями Первого Меда.

За повышение доходности в условиях, приближенных к боевым

Валерия Солок, генеральный директор Аптечной сети 36,6:

Уходящий 2011 г. был непростым – весь год рынок боролся за повышение

доходности в условиях, приближенных к боевым. Практически вся аптечная

розница получила резкое повышение ставок страховых взносов с 14% до 34%,

совпавшее с отменой специального налогового режима в виде ЕНВД.

Одновременно с потерей льготного налогообложения продолжало и продолжает

действовать постановление о государственном регулировании цен на

ассортимент из перечня ЖНВЛП.

Однако, несмотря на все трудности, в этом году нам удалось достичь

многого. Мы запустили новый формат продаж – «Острова СТМ» - это

небольшие торговые точки по 5 – 10 кв. м. в торговых центрах, открыли

концепт-магазин товаров для красоты 36,6 Lab и начали продвижение в сети

эксклюзивных брендов из Америки и Европы.

На протяжении всего года мы продолжали укреплять свои позиции

производителя, и в декабре доля СТМ в выручке компании достигла 15%.

Нового уровня в своем развитии достигло оптовое направление СТМ. Если в

прошлом году мы продавали наши товары под СТМ только другим аптечным

сетям и фармдистрибьюторам, то сейчас мы пошли еще дальше и продаем наш

товар в неаптечной рознице: в магазинах парфюмерии и косметики, сети

детских товаров и гипермаркетах.

Производственный сегмент увеличил долю собственных брендов, а рост аптечной сети в два раза превысил рост самого рынка

Вадим Музяев, Президент Группы компаний «Протек»:

Мне бы хотелось отметить, что в уходящем году вместе с партнерами мы

многое сделали для поддержания стабильности фармацевтического рынка,

увеличения устойчивости компаний. Несмотря на то, что год был непростым,

многие компании отрасли смогли выработать оптимальные бизнес-стратегии,

повысить свою эффективность и устойчивость. Нам также многое удалось

сделать. В розничном сегменте мы успешно работали над увеличением

конкурентоспособности и сокращением операционных затрат. Аптечная сеть

«Ригла» в течение года демонстрировала рост выручки, почти в два раза

превышающий рост рынка – и этот факт особенно позитивен в условиях

увеличения налогового бремени для аптек с начала этого года. В нашем

производственном сегменте существенно увеличилась доля

высокомаржинальных собственных брендов. Кроме того, за счет покупки

компании «Анвилаб» мы получили возможность выхода на безрецептурный

рынок. И наконец, в основном сегменте Группы - Дистрибуции - мы

продолжили работать над повышением эффективности операционной

деятельности, ассортимента, развития конкурентоспособных услуг для

компаний-партнеров и клиентов. Заглядывая в будущее, надеемся, что в

2012 г. фармацевтический рынок получит новые стимулы развития, а

отраслевые игроки увеличат свою эффективность и устойчивость.

Государство не должно регулировать уровень рентабельности аптек

Елена Неволина, исполнительный директор «Аптечной гильдии»:

2011 г. был для аптечной розницы непростой. Повышение ставки страховых

взносов сказалось на всех отраслях, но на фармацевтическом ритейле

особенно, сегодня это одна из немногих отраслей, в котором государство

регулирует уровень рентабельности. А иначе как «ограничение

рентабельности»  не назовешь то  регулирование розничной торговли

лекарственными средствами, которое сегодня осуществляет государство:

цены на ЖНВЛП, ассортимент товаров, которые может продавать аптека,

требования к специалистам, необходимость держать в аптеке минимальный

ассортимент, независимо от спроса. Даже вступивший в силу в ноябре 2011

года закон № 99 «О лицензировании отдельных видов деятельности»

ограничил возможности аптечных сетей развиваться, т.к. в соответствии с

его требованиями аптечная сеть может за год расшириться максимум на 6

торговых точек. Не очень понятно, насколько лучше в соответствии с этим

законом будут жить и индивидуальные предприниматели...

Но, в канун Нового года всегда хочется вспомнить о хорошем, что было в

уходящем году. Впервые за последние годы аптеки не слышали открытых

оскорблений в свой адрес от первых лиц государства — это уже большое

достижение всех участников аптечного бизнеса. Как следствие — розничная

торговля лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения

была включена в перечень отраслей, которым на 2 года предоставили

налоговые льготы. Правда, здесь нужно оговориться, что в соответствии с

принятыми в других странах правилами — получили эти льготы только те

аптеки, которые являются малым предприятием. Но, тем не менее, это

победа, потому что законодатели поняли разницу между розничной торговлей

вообще и розничной торговлей в аптеке.

Еще одна, пусть небольшая, но важная победа — очередное сокращение

минимального перечня. За это собая благодарность за поддержку ФАС: здесь

даже не важно,  на сколько наименований сократился перечень, самым

важным в новом приказе является союз «или» в отношении лекарственных

форм. Возвращение в ассортимент ряда товарных групп не лекарственного

ассортимента — важное направление движения Минздравсоцразвития.

Надеемся, что в свете положений нового закона «Об основах охраны

здоровья граждан РФ» этот тренд продолжится.

Уже упомянутый в негативной форме закон № 99 имеет и много

положительного для участников бизнеса: во-первых, лицензии становятся

бессрочными; во-вторых даже при наличии жалоб проверка должна быть

согласована с прокуратурой. И самое главное, что в обозримом будущем мы,

наконец, узнаем, сколько реально работающих аптечных объектов

присутствует на фармацевтическом рынке! Потому что теперь собственников

обязали подавать информацию о принятом ими решении прекратить заниматься

лицензируемым видом деятельности.

За 2011 год НП «Аптечная гильдия» приросла еще 8

высокопрофессиональными  участниками, для которых решение о вступлении

было принято осознано. Им хотелось, чтобы их голос услышали.

Хочется пожелать участникам бизнеса в Новом году, чтобы слова министра

здравоохранения и социального развития Татьяны Голиковой в отношении

сотни процентов рентабельности фармацевтики стали пророчеством. Чтобы

вторая волна кризиса не «накрыла» тех профессионалов, которые не мыслят

для себя другой деятельности, кроме аптечной. И самое главное — ЗДОРОВЬЯ

Вам и Вашим близким! А рентабельность будем повышать за счет

профилактики и пропаганды здорового образа жизни.


«Северная звезда» открыла новый корпус фармацевтического завода в Низино

Компания «Северная звезда» обзавелась вторым корпусом предприятия в Низино в Ломоносовском районе. Как сообщили в пресс-службе правительства Ленобласти, там будут производить жидкие лекарственные препараты.

 
ЙОТТА-ФАРМ ЙОТТА-ФАРМ
Карипаин Карипаин
Ретиноиды Ретиноиды
Пептид-Био Пептид-Био
Авилон ФК Авилон ФК
Дальхимфарм Дальхимфарм
Косфарма Косфарма
Канонфарма Канонфарма
АО ПЕПТЕК АО ПЕПТЕК
ЯФФ ЯФФ
МНТК Хирургия глаза МНТК Хирургия глаза
Пальма Пальма
Органика Органика
Северная Звезда Северная Звезда