С переходом в 1994 году лечебно-профилактических учреждений в систему обязательного медицинского страхования возникла необходимость в новой ресурсосберегающей организации самой медицинской помощи.

По данным, обнародованным начальником отдела экономического анализа. ценообразования и прогнозирования Белгородского территориального Фонда ОМС В.Дмитриенко, анализ деятельности лечебных учреждений показывает, что объем дорогостоящей стационарной помощи завышен на 20 процентов, а менее затратных, но более эффективных так называемых СТЗ — стационарозамещающих технологий (койки дневного пребывания в стационарах, дневные стационары при поликлиниках, стационары на дому), наоборот, почти в два раза меньше рекомендуемых Минздравом РФ нормативов. Снижаются показатели работы амбулаторно-поликлинической службы (с 10,1 посещения на одного жителя в 1994 году до девяти — в 2000 году). Выполняет несвойственные ей функции скорая медицинская помощь.
Структурные перекосы негативно сказываются на доступности и качестве оказываемой медицинской помощи, использовании финансовых ресурсов. В результате потребность в финансовых ресурсах территориальной программы государственных гарантий обеспечения жителей области бесплатной медицинской помощью на 2001 год удовлетворена по сравнению с расчетной лишь на 70 процентов. Бюджеты муниципальных образований практически не выделяют средств на приобретение оборудования, капитальный ремонт зданий, текущий ремонт оборудования. Статья расходов "продукты питания" обеспечена на 88 процентов, "медикаменты и перевязочные средства" — на 81, "хозяйственные расходы" — на 60 процентов.

На данный момент снижение объемов стационарной помощи, как того требует программа реформирования здравоохранения, осуществляется только в Краснояружском, Яковлевском районах, Белгороде, Губкинском районе и Губкине, Старом Осколе и Старооскольком районе. В Красногвардейском же, где самая высокая обеспеченность коечным фондом в расчете на 10 тысяч населения (137,9), превышение задания составило 44 процента, Корочанском - 24, Красненском - 21, Прохоровском - 45, Чернянском - 22, Ровеньском — 23 процента.

Одним из направлений реструктуризации мединской помощи является внедрение стационарозамещающих технологий (СТЗ). Исследования специалистов показали, что не все больные, находящиеся в стационарах, нуждаются в круглосуточном наблюдении. Из ста госпитализированных больных необходимо круглосуточное наблюдение (в разрезе заболеваний): неврологических - 35%, органов — 30%, хирургических - 12,5%, акушерско-гинекологических - Т0%, ЛОР - 10%, глазных - 5%, инфекционных - 5%, кожных - 5%. Лечение больного в дневном стационаре обходится в полтора раза дешевле, чем в стационаре. А их в области действует только шесть и всего на 257 коек. в том числе: при городской больнице № 2 Белгорода на 8 коек, поликлинике № 4 Белгорода - 42, Губкинской ЦРБ - 62, Корочанской ЦРБ - 20, Шебекинской ЦРБ - 35, городской больнице № 1 Старого Оскола - на 90 коек. За 2000 год этот вид медицинских услуг получили 6790 человек.

Другим направлением ресурсосбережения является организация стационаров на дому. Их внедрение позволяет осуществлять раннюю выписку пациента из стационара, а также предупреждать повторную госпитализацию. В обоих случаях цель стационара на дому — обоснованное уменьшение нагрузки на больничный сектор. В системе здравоохранения области такой вид помощи действует лишь при трех лечебно-профилактических учреждениях: поликлинике N 4 Белгорода, Корочанской и Губкинской ЦРБ. Эффективность стационарозамещающих технологий значительна. Лечение в стационаре обходится бюджету в полтора раза дороже, чем в дневном стационаре, и в двадцать раз дороже, чем в амбулаторных условиях. Например, сокращение стационарной помощи до нормативной и перевод этих случаев на амбулаторный уровень без ущерба качеству медицинских услуг дает существенный эффект - свыше 100 млн. руб. Важным направлением реструктуризации медицинской помощи должно стать внедрение должности врача общей практики. В Белгородской области таких специалистов пока нет. Но возможность применения такой формы обслуживания населения, безусловно, имеется.

Александр Лукьянов


Пептидные комплексы против диабета!

Диабетический пептидный комплекс (Панкраген, Кардиоген, Нормофтал.  Везилют.)

Отвечая на вопросы потребителей о комплексной профилактике хронических заболеваний, команда специалистов ТД Пептид Био разработала новый продукт.

 
Карипаин Карипаин
ЯФФ ЯФФ
Северная Звезда Северная Звезда
Канонфарма Канонфарма
ДИБВЕ ДИБВЕ
Дальхимфарм Дальхимфарм
МНТК Хирургия глаза МНТК Хирургия глаза
Пальма Пальма
ЙОТТА-ФАРМ ЙОТТА-ФАРМ
Пептид-Био Пептид-Био
Ретиноиды Ретиноиды
Косфарма Косфарма
АО ПЕПТЕК АО ПЕПТЕК
Органика Органика