15.02.01 13:37:56 Москва
В начале эпохи перемен аптечные розничные предприятия столицы, получив самостоятельность, шагнули в рынок - без оборотных средств и с пустыми полками.

Аптекари встали перед выбором: либо ждать, когда им что-нибудь подбросят со склада, либо искать поставщиков, которые согласятся обеспечивать их товаром в кредит.

Некоторые бывшие государственные аптеки приватизировали западные фармацевтические компании. Одной из первых на столичном рынке появилась сеть, которой в настоящее время владеет американская корпорация IСN (одним из ведущих сотрудников которой является, как известно, бывший министр иностранных дел Андрей Козырев). По оценке директора одной из аптек, стоимость лекарственных препаратов такая же или чуть выше, чем в среднем по городу, но ассортимент оставляет желать лучшего: в городе эпидемия, а противогриппозных препаратов опять не завезли.

Аналогичным образом поменяли форму собственности и десятки других аптечных учреждений. В частности, компания "Аптеки 36,6" (как утверждают компетентные источники, к ее созданию имел непосредственное отношение небезызвестный Шамиль Тарпищев) в обмен на обещания торговать лекарственными препаратами по ценам ниже средних по городу приватизировала около двадцати муниципальных аптек, расположенных, как правило, в самых бойких местах. Посетители этих аптек (кстати, больше похожих на супермаркеты), еще не забывшие времена, когда лекарства не покупали, а доставали, не могли сначала нарадоваться огромному ассортименту, вежливости персонала и справочной службы.

Однако радость была недолгой. И вовсе не потому, что ухудшилось качество обслуживания. Обещание выполняли полгода, а затем самые ходовые лекарства подорожали. К примеру, популярные "Но-шпа", "Валокордин" стоят здесь на десять рублей дороже, чем в государственных аптеках. Для кого-то, может быть, эта разница пустячная, но для пожилых и малообеспеченных людей, у которых каждая копейка на счету, она существенна.

В то время как владельцы аптечных сетей приватизировали муниципальные аптеки и открывали собственные, крупный российский фармдистрибьютор - компания "СИА Интернейшнл" - поначалу практически не вкладывал денег в аптеки, а лишь предоставлял им товарные кредиты за комиссионное вознаграждение. Затем, убедившись в перспективности сетевой торговли, компания предложила аптекам, которым она поставляет товар, объединиться в Ассоциацию фармацевтических предприятий (АФП). Таким образом в столице появилась еще одна розничная сеть - под маркой "Фармир". В нее входят 64 московские аптеки и одна подмосковная, которые в отличие от существующих сетей остаются в муниципальной собственности.

По мнению Григория Брауде, начальника экспериментального отдела "СИА", объединение входящих в АФП розничных предприятий под общей торговой маркой, позволит им найти свое лицо, выделиться из общего серого потока муниципальных аптек, а компании - укрепить свое положение на фармацевтическом рынке столицы.

Кроме того, по его мнению, раскручивать марку значительно легче, чем каждую точку отдельно.

Многие надеялись, что с появлением негосударственных аптек цены на медицинскую продукцию снизятся, но, увы, изменение их статуса ничего не дало ни потребителям лекарств, ни городскому бюджету. Начался второй раунд борьбы за передел собственности.

Первый шок аптекари пережили, когда узнали о проекте создания сети социальных аптек. Его автор - генеральный директор "ИТЕК" Дмитрий Краснов (владелец 28 аптечных киосков в метро) предложил правительству Москвы передать имущество выбранных им муниципальных аптек "ИТЕКу". За это фирма обещала обеспечивать социально незащищенных москвичей бесплатными лекарствами - за счет предоставляемых дистрибьюторами оптовых скидок и других организационных преимуществ.

То ли компания оказалась не очень крепкой, то ли не удалось найти общего языка с чиновниками, то ли городской комитет здравоохранения прорабатывал более масштабные планы, связанные с созданием Московской фармацевтической компании, но так или иначе эта задумка не нашла поддержки.

Кстати сказать, идея объединить муниципальные розничные предприятия в фармацевтическую компанию появилась еще до кризиса и медицинским чиновникам в принципе понравилась. Но реализовать ее сразу не представлялось возможным: уж слишком велики были коммерческие риски, ведь аптеки должны были обеспечиваться товаром под гарантии правительства. Теперь же, когда аптечный бизнес начал становиться на ноги, эту идею решили воплотить в жизнь, добавив при этом еще одно новшество - компанию предлагается создавать на базе объединения не только муниципальной, но и частной собственности, что позволит, по мнению председателя московского комитета здравоохранения Андрея Сельцовского. "обеспечить создание централизованной конкурентно-защищенной системы обеспечения лекарственными средствами населения г. Москвы".

Аптекари-частники пока не представляют, каким образом их могут загнать в объединение, которым будут руководить чиновники, да и директора государственных аптек не высказывают по этому поводу особого восторга. Кому же в таком случае понадобилось создание "централизованной конкурентно-защищенной системы"? Ответ на этот вопрос напрашивается сам собой: раз караси нагуляли жира - очередь за щуками. Так что, по всей видимости, лекарственный рынок столицы ждут большие перемены.

P.S. В столице насчитывается более 500 аптек и еще множество аптечных киосков, ларьков. Количество лотков, на которых торгуют разного рода лекарственным снадобьем, учету не поддается.


«Северная звезда» открыла новый корпус фармацевтического завода в Низино

Компания «Северная звезда» обзавелась вторым корпусом предприятия в Низино в Ломоносовском районе. Как сообщили в пресс-службе правительства Ленобласти, там будут производить жидкие лекарственные препараты.

 
Ретиноиды Ретиноиды
Дальхимфарм Дальхимфарм
Пептид-Био Пептид-Био
Северная Звезда Северная Звезда
ЯФФ ЯФФ
Косфарма Косфарма
Авилон ФК Авилон ФК
МНТК Хирургия глаза МНТК Хирургия глаза
Пальма Пальма
Органика Органика
ЙОТТА-ФАРМ ЙОТТА-ФАРМ
Карипаин Карипаин
Канонфарма Канонфарма
АО ПЕПТЕК АО ПЕПТЕК