How to resolve AdBlock issue? Подмосковный комбинат "Акрихин" ставку делает на собственные исследования и наработки
Борис Шубин
Да и заслуг у нее вполне достаточно. В середине 30-х, когда в столице сооружалось первое метро, здесь, в ближнем Подмосковье, шла стройка, которая в ту пору имела для страны куда большее значение.
И уже осенью 1936 г. на новом купавненском заводе наладили выпуск акрихина - синтетического препарата, созданного в Советском Союзе. Его вместо дорогого заграничного хинина стали применять против малярии, которой и в 30-е, и в 40-е гг. в СССР болели миллионы людей. Название этого как нельзя кстати появившегося лекарства дало имя и самому предприятию-изготовителю.Сегодня на фоне почти 700 российских производителей фармацевтики комбинат "Акрихин" выглядит китом. По объему выпуска его доля в отрасли составляет около 7%. А если вглядеться в изобилие лекарств (почти две сотни препаратов разных групп) повнимательнее, можно составить представление и о характере национальных недугов. Так, самая многочисленная часть продукции "Акрихина" - средства от сердечно-сосудистых хворей, которые в стране преобладают над другими болезнями. Вообще, больше половины препаратов комбината входят в общероссийский перечень жизненно необходимых и важнейших лекарств.Самое интересное, что изделия "Акрихина" стали разнообразными буквально в последние годы. С начала 50-х, когда малярию в стране практически искоренили, купавненский завод начал осваивать выпуск "активных субстанций и химических полупродуктов" (т.е. основных компонентов для производства готовых лекарств). И в этой сфере "Акрихин" даже стал крупнейшим в СССР изготовителем. Еще в начале 90-х такой продукции здесь ежегодно делали более ста наименований, а готовых лекарств - лишь полтора десятка.В такой ситуации оказался не только "Акрихин". Ведь в советской фармацевтике сложилось "разделение труда": производство субстанций сосредоточили в основном в России, а львиную долю готовых лекарств выпускали прочие союзные республики. В итоге после распада СССР Россия осталась почти без собственных таблеток и других лекарственных средств."Акрихину" пришлось срочно "перенацеливать" производство. И подмосковный комбинат оказался среди тех немногих промышленных предприятий страны, которому это удалось. К середине 90-х производившихся на нем названий готовых лекарств насчитывалось уже около полутора сотен, что на порядок больше, чем в советское время. А в 1998 г. их количество превысило две сотни, но именно тогда из списка продукции "Акрихина" его руководители решили исключить почти половину препаратов. Это коснулось в основном устаревших и малоэффективных лекарств.Список изделий комбината пополнили действительно оригинальные препараты (их отличает приставка "акри" в названии), которые кроме "Акрихина" в сегодняшней России не делает никто. И это благодаря плотному сотрудничеству предприятия с научными обществами и институтами страны, организациями врачей и лечебными клиниками, в результате чего на стадиях разработки и внедрения у "Акрихина" теперь постоянно находятся десятки видов лекарств.Комбинат поддерживает партнерство с коллегами-производителями как в России, так и за границей. Еще в 1992 г. здесь с помощью американской фирмы открыли цех по выпуску кардиопрепаратов. Причем его изделия впервые в стране стали соответствовать международным требованиям по весьма строгому своду GMP ("добротная производственная практика").По сей день "Акрихин" постепенно "подтягивает" до высокого уровня и другие свои подразделения. Это, в свою очередь, сказалось на экологии. Раньше комбинат с каждым годом приближался к тому, чтобы окончательно отравить близлежащую речушку, куда сливал свои отходы. Сегодня здесь налажен замкнутый цикл и никаких сбросов попросту нет - все опять идет в дело.Кстати, оснащенность "Акрихина" - яркое свидетельство того, что прибыль здесь перво-наперво вкладывают в развитие предприятия. Его микробилогическая лаборатория - одна из лучших в России. А на автоматизированный склад готовой продукции можно было бы водить любознательную публику, как на выставку технических достижений.При этом направление развития "Акрихина" не только тщательно продумано, но и выверено. Еще пять лет назад здесь опередили конкурентов тем, что первыми в России (и на много лет вперед) разработали программу по выпуску импортозамещающих лекарств. Как объясняет генеральный директор комбината Иван Тюляев, "ставилась задача - производить дешевые, но современные высококачественные и высокоэффективные препараты". В результате на "Акрихине" сегодня действует отлаженная система освоения импортозамещающих изделий (их производят уже несколько десятков), четко и быстро реагирующая на потребности рынка.Идею подмосковных фармацевтов позднее подхватил Минздрав России, и именно она стала основой соответствующего раздела в федеральной программе развития медицинской промышленности. Документ этот ориентирует на удовлетворение за счет отечественных препаратов не менее 70% потребностей страны в лекарствах. Правда, сегодняшняя картина еще весьма далека от этих планов.В прошлом году, например, в России было продано фармацевтических препаратов на 1,8 млрд. долл., но из этой суммы приблизительно 88% составил импорт (и лишь с небольшим преобладанием западноевропейского). Мало того, большая часть собственно российских лекарств представлена на рынке препаратами, которые в других странах давно вышли из употребления.Осуществить "прорыв", считают на "Акрихине", российским производителям удастся, в первую очередь, благодаря выпуску "воспроизводимых" лекарств (дженериков). Так называют копию оригинального препарата, на который истек срок патентной защиты. Достоинство подобных лекарств - более низкая цена, но весьма высокая (благодаря многолетней "обкатке") надежность, поэтому дженерики довольно популярны и на Западе.В России же дженерики могли бы занять от восьми до девяти десятых фармацевтического рынка. Причины для этого есть очень веские. Так, сегодня создание оригинального препарата с выводом его на рынок занимает 8-12 лет, а стоит в среднем сотни миллионов долларов. Для дженерика этот путь намного короче (менее 3-х лет), и обходится он в несколько десятков тысяч долларов.Оригинальные разработки, хотя и дают они в современной фармацевтике основную прибыль, требуют таких материальных вложений, какие сегодня просто не под силу российским компаниям. Однако на "Акрихине" убеждены, что, если совсем забросить собственные исследования и наработки, рассчитывать на устойчивое развитие в будущем не приходится. В связи с этим на комбинате (редкий пример не только для Московской области) начали создавать собственный исследовательский центр.Однако независимой и сильной российская фармацевтика не будет и без производства субстанций, а оно из-за превратностей экономической политики в стране за последние 10 лет снизилось в шесть раз. И если раньше Россия снабжала этими веществами даже западные страны, то теперь сама зависит от импорта.Из такой вот "близорукости" государство, бывает, впадает и в "дальнозоркость", но с тем же результатом. Казалось очевидным, что в список лекарств, отпускаемых больным-"льготникам", должны, в первую очередь, входить отечественные. И правительство Москвы включило в свой вариант 16 препаратов "Акрихина". В итоге Старая Купавна оказалась гораздо ближе к столице, чем к Подмосковью: ее лекарств в подобном перечне для Московской области оказалось меньше. Ровно в 16 раз!http://regions.ng.ru/club-89/2000-06-27/5_akrikhin.html
