"Мы готовы производить дешевые лекарства на вашей территории"
- заявляет генеральный консул Индии г-н Сантош Кумар Гангули.

Обдираловка для дипломата

- Господин генеральный консул, после визита в Индию делегации правительства Петербурга во главе с вице-губернатором Ильей Клебановым, в местных газетах прошла информация, что намечается сотрудничество и в сфере фармации. Это прозвучало несколько неожиданно для жителей города.

- В этом нет ничего неожиданного с нашей точки зрения. Всего несколько лет тому назад в вашу страну из Индии поставлялось большое количество медикаментов. К сожалению, в начале 90-х годов эти поставки резко сократились. А фармацевтическая промышленность Индии хорошо развита и показывает стабильный рост - 15-17% в год.

Многие межнациональные компании начали работать у нас с конца 40-х годов, и сегодня 8% мирового рынка занимают лекарства, произведенные в Индии. В нашей стране налажено производство лекарственных субстанций, которые поставляются во многие страны мира, например, в Германию. Большинство необходимых лекарств как индийские компании, так и межнациональные корпорации производят на месте. В России совместные предприятия работают только с 1991 года и импорт лекарств, в большинстве своем - с Запада, велик.

В структуре нашего правительства есть министерство химического производства, занимающееся вопросами производства медикаментов, статс-секретарь которого был одним из 4-х статс-секретарей, принимавших делегацию Санкт-Петербурга, - вместе с коллегами из МИДа, Министерств промышленности и торговли.

- А что Вы думаете о нашем фармацевтическом рынке?

- Фармацевтический рынок у вас достаточно большой, товарооборот составляет 250 млн. долларов в год по Петербургу и около 1 млрд. долларов по Северо-Западному региону. Но мне кажется, что некоторые препараты, особенно импортные, весьма дороги. В начале 1996 года я попал в поликлинику для дипломатов, где приобрел флакон раствора Батрафен фирмы Хехст за 27 долларов. В Индии перед этим я купил тот же препарат дочерней компании этой фирмы по розничной цене полдоллара. Таким образом, закупая лекарства в Индии по столь низким ценам и даже обеспечивая высокую прибыль, их можно продавать по разумным розничным ценам.

Торговая марка - гораздо дороже почтовой

- Ходят слухи об открытии совместного российско-индийского фармацевтического предприятия здесь, в Петербурге. Что Вы можете сказать по этому поводу?

- Это не слухи. Имеются очень серьезные планы относительно развития совместного фармацевтического производства в Санкт-Петербурге. Мы приветствуем подобный подход. Но, естественно, это сложный процесс. Крупные компании, обладающие известными торговыми марками, на становление которых были затрачены значительные временные, людские и материальные ресурсы, могут предоставить их только на взаимной основе. Кроме того, встает вопрос об инфраструктуре, также требующей больших затрат. Это, в свою очередь, влечет за собой проблему реализации произведенного продукта. Вот почему, приветствуя совместные производства, мы надеемся, что данным серьезным вопросам будет уделено должное внимание.

- Но ведь существуют же в Петербурге совместные предприятия.

- А много ли их? Об этом вы, вероятно, знаете лучше меня. Я слышал, что бывшее госпредприятие "Октябрь" было куплено иностранной, кажется, американской компанией. Однако не могу сказать, насколько оно удовлетворяет потребности города в лекарствах.

- Какие еще трудности Вы могли бы назвать?

- Пошлина на ввозимые лекарства недавно была увеличена с 5% до 20% и, возможно, будет повышаться и дальше... Также хотелось бы иметь гарантии государственных закупок, а они, в свою очередь, зависят от бюджета.

Удобную концепцию придумали индусы

- Известно, что Индия - должник России, и в ЦБ Индии существует так называемый "русский счет", на котором у Москвы и Екатеринбурга есть свои квоты. Вы, кажется, предлагали выделить квоту и Петербургу - порядка 100 млн. долларов, с тем, чтобы вложить эти средства в развитие экономических взаимоотношений Индии и Петербурга.

- Индия и Советский Союз имели очень тесные дружеские связи. С помощью СССР в Индии была построена значительная часть инфраструктуры, многие предприятия. В 1991 году, когда распался Советский Союз, у нас не было сомнений в том, что мы будем продолжать выплату долга России, правопреемнице СССР. С 1993 года мы регулярно, скрупулезно и без задержек выплачиваем долг, по 1 млрд. долларов ежегодно. К рубежу 2005-2006 гг. мы планируем выплатить основную часть долга.

Москва и Екатеринбург имеют квоты, выделенные из этих выплат. Предоставление подобной квоты Петербургу помогло бы решить проблему финансирования закупок готовых лекарств и других товаров в Индии и развития совместных российско-индийских предприятий в Санкт-Петербурге.

При выборе партнеров предпочтение должно отдаваться крупным фирмам, зарекомендовавшем себя на фармацевтическом рынке. Сотрудничество с мелкими компаниями может показаться более прибыльным, но на деле не дает необходимых гарантий качества. Мы знаем, что России сейчас нужны достаточно дешевые лекарства. И мы готовы их производить на вашей территории. Мы готовы к сотрудничеству, и оно должно осуществляться только на взаимовыгодной основе.

Беседу вел

С. Бернадский

Опубликовано в газете

Аптека ФармИндекс


Пептидные комплексы против диабета!

Диабетический пептидный комплекс (Панкраген, Кардиоген, Нормофтал.  Везилют.)

Отвечая на вопросы потребителей о комплексной профилактике хронических заболеваний, команда специалистов ТД Пептид Био разработала новый продукт.

 
Пептид-Био Пептид-Био
МНТК Хирургия глаза МНТК Хирургия глаза
ДИБВЕ ДИБВЕ
Косфарма Косфарма
ЙОТТА-ФАРМ ЙОТТА-ФАРМ
Пальма Пальма
Карипаин Карипаин
Органика Органика
ЯФФ ЯФФ
Северная Звезда Северная Звезда
Дальхимфарм Дальхимфарм
АО ПЕПТЕК АО ПЕПТЕК
Ретиноиды Ретиноиды
Канонфарма Канонфарма